重启九七 作者:云中怪客

    重启九七 作者:云中怪客

    第八三三章 能力堪忧，恢复八级工制度

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    参观汽车工厂，林诚心头有些沉重，他总算是明白林福源、张元新为什么都孜孜以求去改善韩国员工的生活待遇了。

    不比不知道，一比吓一跳，出身于原三星汽车的中方员工，和韩方员工精湛纯熟的技术比起来，就好像是八级工体系下的一级工，只能算是学徒。

    而韩方员工呢，技术水平普遍在四五级之间，有几个技术大拿甚至达到了七级，离堪称传奇的八级工只差一线。

    突然想起八级工等级，林诚心头突然产生了一个念头，林氏集团旗下的工厂，是否可以实施八级工资制，以提高员工们的技术水平呢？

    现在的年轻人可能对于八级工非常陌生了，可对于五六十年代出生的人们来说，八级工一直都是令人向往的明星，堪称大神般的存在。

    八级工最早出现在1956年，在工业建设为基本任务的大背景下，全国为消除工分制的弊端，将工人的技术等级和工资挂钩，按照产业分为八级工制。

    由此“八级工”便成为人们心目中技艺精湛、精工细作的顶尖工匠的代名词。

    曾有段对八级工师傅的回忆录里提到某位著名的八级工师傅，“有一个绝活，全厂上万个零配件，师傅不看图纸、不看账本，能够随口说出这个零配件的安装位置、规格尺寸、加工要求、库存数量、库存位置、生产厂家等。”

    当时甚至有一句歇后语“八级工拜师傅——精益求精”。

    八级工的等级划分规定为一级工、二级工、三级工分别为学徒和帮闲工作者，不能独立完成熟活；四、五、六级工独立完成整套熟活，这三个等级已经算是非常了得的技工了；七级工就要具备一定的领导能力、有熟练的技术，还要懂数学。

    至于八级大神，不仅是年轻人心目中的明星，甚至拥有着至高无上的权威地位。

    有些工厂引进最先进的机器，只有一些八级工有权操作，普通的学徒和工人摸一下都难，即使是厂长想碰都得先获得八级工们的批准，至于工资水平，八级工更是凌驾于厂长之上。

    然而经过“嗡嗡嗡”运动的摧残之后，八级工制度亦已经名存实亡，工人等级长期得不到提升，职工工资得不到调整，积极性得不到激励，工人生产主要靠思想觉悟。

    因此，进入八十年代之后，在相当一部分工人中形成了干与不干一个样，干好干坏一个样的思想，平均主义、大锅饭盛行。

    由于长期不调级，对工人欠帐太多，所以在以后的调级中主要是以工作年限为根据，按年头、按资历晋升工资，开了一个很坏的头。

    到了九十年代，八级工制度已经成为了遥远的传说。

    曾经在五六十年代被誉为国家主人翁的工人们，在“工”字前面加上一个“农民”的前缀之后，工人一下就成为了社会上饱受鄙夷的对象，工人们彻底沦落为社会的底层。

    然而在用工市场上，如果一名技工能拿出四级以上的工人等级证书，这类技工仍然是各家工厂争相抢夺的香饽饽，甚至许多工厂厂长对于这些高级技工还有着非常强大的信心，认为只要给这些工人一套工具，就没有解决不了的设备故障。

    林诚作为一个八十年代生人，在父亲、二叔的影响下，对于八级工还残存着非常美好的印象，以致于小学班主任询问同学们长大后要当什么时，同学们大都回答科学家、解放军、警察、教师之类的热门职业，唯独林诚充满骄傲与自豪的喊出了“我要当八级工！”。

    ……

    想到就干，林诚没有任何犹豫，回到花城林氏集团总部之后，林诚立即召集一批老古董、老厂长，翻文献，翻资料，积极研究1956年国家劳动部颁发的八级工资制。

    按照当时的制度，劳动部把全国的上万个工种进行了严密的分析，客观公正的划分了八级工资制，对工人的技术能人能级提出了明确的划分要求。

    当然了，如今已经是九十年代，工厂设备及科学技术已经发生了天翻地覆的变化，如果全盘照搬1956年的八级工资制，无疑是不科学的一种脑残行为。

    好在有1956年的八级工资制可供参考，林氏集团的新八级工制度及实施办法完成的非常顺利。

    在五月一日国际劳动节前夕，经过一批专家、厂长、技术工程师的深刻研究及修改，林氏集团与时俱进推出的八级工制度终于完成。

    四月三十日的集团高层会议上，林诚将新的八级工制度下发给各位高层浏览，一下就引发了众人的极大兴趣。

    毛德彪作为一个五十年代出生的人，对于八级工制度自然万分拥护，他本身就有一本四级工的等级证书，如果实施新的八级工制度，以他精湛的技术能力，说不定还能冲击一下七级工，乃至八级大神呢。

    毛德彪激动的站起来，口沫横飞的道：“咱们林氏应该没有任何犹豫，立即实施这个八级工制度，八级工制度早就经过实践证明，曾在工人技术等级分层上发挥了重要作用，得到企业工人和全社会的普遍认可。

    八级分层制度的技术标准明确、清晰、可考核、可操作，社会效果也较好，体现出了简单劳动与复杂劳动的差异，更有利于引导制造工人追求高层次、高水平的工匠技能。

    咱们集团借鉴我国过去的八级工制度，建立分级技工激励制度，对劳动部门技能鉴定的如初级工、中级工、高级工、技师、高级技师不同层级按不同的工资标准予以发放，大幅拉开不同级别技工工资待遇，能非常大的调动工人学习技术的积极性，提高工人们的技术能力。

    我建议八级工制度不仅在本集团内实施，还应该在林氏集团的关联企业实施，向全国推广这一制度。这对于一线劳动者来说，是一个地位的巨大提升，他们的工作应该得到全社会的尊重！”

    与会高层亦纷纷表示，八级工制度有助于提高工人们的技术能力，在工人内部形成良好的竞争态势，遂一致同意八级工制度的实施。

    第八三三章 能力堪忧，恢复八级工制度