远夏问：“他们气什么？”
    崔平生说：“怎么不气？去年在迪拜被你抢了个大单，销售年冠也被你夺了，现在最高臂架泵车的风头又被你抢了，我要是他们，肯定都气炸了。”
    远夏笑着说：“不至于吧。胜败乃兵家常事，我也不敢保证从此以后就高枕无忧，永远能坐在销售年冠的位置上。”
    崔平生笑：“你就没有压力吗？”
    “什么压力？”远夏问。
    “守住冠军的压力啊。拿了冠军，要是在被人夺走，那多没面子！”
    远夏呵呵笑：“我刚不是说了吗？我们只是尽力去争取更高的销量，至于能不能守住，谁也不知道，这世上就没有永远的第一。”
    崔平生感叹：“你倒是心态好，我其实还挺想试试销售年冠的滋味的，可惜没机会了。”
    “怎么会没机会？兴越这两年发展得很迅猛啊，你们已经是国内第四了，再过两年没准就追上来了呢。”远夏说。
    崔平生说：“我要是再年轻个十岁八岁，我还有这个胆气说这话，不过在我手里恐怕是看不到了。”
    远夏听出他话里有话：“崔总，你不会是要退休了吧？”
    崔平生说：“对啊，我都六十多了，按照正常退休年龄，我早该回去享清福了。”
    远夏说：“你忙习惯了，停下来会很难受的。身体要是好，那就多干几年，到七十岁再退都不迟。”
    崔平生说：“那不行，顶多干到65，再不退，就遭人嫌了，现在就已经遭人嫌了。”
    第235章 油电混动
    当年市场化改革过程中，能够存活下来并且发展得不错的国企，无一例外都有一个能力出众的领导人。
    由此可见，个人能力对企业的发展有着至关重要的作用，崔平生之于兴越，就是这样的存在。
    兴越避开了国企常见的机制僵化、管理混乱、缺乏技术消化能力与市场竞争力等问题，将机械厂和轴承厂等整合起来，及时制定新的发展路线，调整方向，成为国内工程机械行业不可或缺的一份子，如今年产值接近两百亿，还取得了一定的技术优势。
    能取得这样的成绩，离不开崔平生这个兴越掌舵人的掌控能力。
    不过国企跟民企不一样，远夏自己的企业，他想早点晚点退休都可以。
    崔平生在国企，可以延长退休时间，但如果一直不退，就难免有贪恋权力，僵化管理的嫌疑，一大帮中高层管理等着他退位后接替他的位置，所以才说遭人嫌。
    远夏笑着对崔平生说：“崔总要是退了，不想闲在家里，可以来我们公司当个顾问之类的。”
    崔平生听到这里，有些意外，他没想到远夏会请自己去行远，便打着哈哈说：“你们行远人才济济，还需要我当什么顾问！”
    远夏笑笑：“我只是提个建议。不想来也行，崔总辛苦一辈子，也确实该享享清福了。”
    这个话题就此打住了，远夏的公司曾经是靠老一辈国企的技术和管理才发展起来的，如今梁洪昌、郑松柏等人均已退休，现有的骨干也都是跟远夏差不多年纪甚至更年轻的，这些人多数没进过体制，思维方式比较灵活，以追求高效为主。
    崔平生要是过来，也不太好给他安排什么职务，高低都不合适，来当个顾问确实是最合适的。
    不过尽管行远与兴越没有过什么矛盾，但到底还是竞争关系的同行，从情感上来说，崔平生未必愿意来为行远服务。
    橄榄枝远夏已经递出去了，来不来，就看他自己的选择了。
    就在日本忙着抢救福岛核电站的时候，国家统计局公布了2010年国民生产总值，超过了41万亿人民币，比上年增长了10.6%。
    在全球金融危机大环境下，还能保持这个增幅，不得不说中国拉动内需的经济调整政策是相当成功的。
    此前日本公布的上一年名义GDP为5.4万亿美元，中国的GDP折合美元为6.09万亿，第一次超越了日本。
    下班的时候，远夏给郁行一打了个电话：“下班了，一起回家吧。”
    郁行一正在跟挖掘机研发团队的负责人开会，听取研发进度，说：“在开会，等会儿。”
    远夏问：“还要多久？”他不太提倡吃饭时间还加班，人是铁，饭是钢，吃饱了才能有力气干活。
    “几分钟就好。”郁行一也不爱拖堂，但会议都到尾声了，总不能再另外组织起来开会。
    远夏说：“那我先去车里等你。”他拿起今天的报纸，塞进公文包里，开门走出办公室。
    陶阳跟上来：“远总，要回家？”
    远夏对陶阳说：“你开我的车回去，明天早上过来接我。我今天和郁总一起走。”
    “好。”
    郁行一下来的时候，远夏已经在车里了。他上车之后，远夏递给了郁行一一份报纸：“看看。”
    郁行一拿过去。
    司机启动车子，问：“远总，是回家吗？”
    远夏说：“去外面吃饭吧，老地方。”
    司机答应下来：“好。”
    正在看报纸的郁行一挑挑眉，一般来说，去外面吃饭，是比较特殊的日子，他忍不住停下来想了想，好像也没什么特别的吧，生日没到，也不是什么纪念日。
    远夏拿出手机，给他们常去的饭店打电话预订位子。